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研发讲师课程
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
《跨部门沟通和同理心修炼》
唐惠玲
人力资源
沟通
员工培训
管理培训
《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
情境领导力-领导心理学
情境领导力
领导心理
战略管理
领导力
心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 (中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练) 培训课时:2天(12小
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理
团队建设
危机管理
公司治理
课程特点 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,20%时间工具方法讲解及导入; 融合国内外行动学习最佳实践,分享运用系统实用引导技巧与工具; 由原华为
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
《高效执行力-目标与计划管理》
唐惠玲
领导力
团队建设
人力资源
员工培训
《高效执行力-目标与计划管理》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 独家综合应用管理
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
唐惠玲
沟通
协作
情商
人力资源
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》 管理心理学专家唐惠玲老师授课20年、人力资源与心理学双背景 18年心理学功底、30年团队管理、人力资源功底 独家综合应
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
职业规划
绩效管理
薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲
EAP
咨询培训
专员培训
心理辅导
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
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