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李一环讲师授课见证

李一环 利润型店长：连锁门店团队打造与利润型店长角色定位
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《利润型店长》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
李一环 避免销售“重复交学费”,“标杆销售经验萃取复制”提升成交率
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销售经验萃取让销售提高成交率的利器 销售经验萃取是销售管理层必备的技能 销售经验萃取是培训部绩效呈现的工具 销售经验萃取是企业持续高利润的保证 标杆销售经验萃取复
李一环 标杆销售经验萃取复制，打破销售培训没有效果的诅咒 
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销售培训没有效果 是未根据自身企业现状出发 1、销售问题聚焦不准确 2、销售场景选取不真实 3、销售培训转化不科学 销售公开课培训为什么效果不明显 1、和公司产品
李一环 赋能新销售：新零售不是怎么卖东西，而是怎么服务客户
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1:什么是新零售？不是怎么卖东西，而是怎么服务客户，了解顾客需求，找到共识，针对性介绍。 2:什么是好的促销/活动？门店体验，线上购买，快递送货，吸引新顾客，测试
李一环 利润型店长：像老板一样思考问题的店长，像老板一样思考的中高层
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把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事 利润型店长：连锁门店店长的老板思维模式 1、老板会如何经营连锁门店 2、老板会如何考虑成本利润 3、老板会如何思考
李一环 利润型店长：连锁门店有标准，员工才有执行力
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利润型店长进化论 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、 制造麻烦不入流店长 利润型连锁门店销售目标
李一环 连锁企业年度营销计划怎么制定，连锁将帅增长官手把手教您年度营销计划制定 
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商业模式解决的是盈利问题，战略模式解决的是方向问题， 年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。 年度营销计划制定不是老板的专利，更不是营销总监一个
李一环 连锁将帅增长官：单店经营到连锁扩展，连锁门店标准化复制建立
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1、连锁将帅增长官：绩效考核。我们启用绩效考核两个月来，这是我们每个月的痛点，老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来，只有她自已算得出来才有效，她算不出来就
李一环 连锁将帅增长官：会连锁门店经营管理，会门店选址和会营销计划的连锁人才 
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1:连锁将帅增长官：我今天学会了3151的一个研讨模式。之前的讨论都是比较混乱的不然就是我在讲员工在听，不然就是大家不分节点的各出几建。感觉上不符合开会的标准。所
李一环 连锁将帅增长官:单店经营到连锁扩张，连锁门店年度营销促销活动计划制定
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《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁将帅背景： Ø 如何从单店经营到连锁扩张，连锁门店标准化复制建立的核心
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