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李一环讲师授课见证

李一环 向销售经验萃取要“业绩”，向销售经验萃取要“利润”
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销售团队是否遇到过下列情况： — 恭喜啊，签大单了，分享一下经验吧，销售轻描淡写笑着说：关键要搞好关系，要获取客户信任，要挖掘客户需求等等，其他销售听了一脸茫然，
李一环 赋能新销售：如何留住顾客发展为门店忠实粉丝，让客户主动口碑营销
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什么是新零售 1、新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务顾客 2、通过改变产品陈列的方式,吸引客户满足感官效应和视觉效应突出商品标准化和个性化 3、在与顾客的沟通的过
李一环 利润型店长：提升能力比提升薪酬更重要，机会比奖金更重要
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能力比薪酬重要 “涨不涨工资，表面上是老板说了算，但实际上，还是店长说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的话，还用你来申请吗？公司主动就会给你涨了。 著名银行
李一环 月子中心销售经验萃取：月子会所销售话术设计提炼和销售案例萃取
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企业最大的浪费就是销售经验的浪费，因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制，可让销售员快速成长，减少摸索时间，减少失败，提高成交率 标杆销售经验的萃
李一环 赋能新销售：顾客体验了产品，说太贵，考虑一下，准备离开如何临门一脚踢单
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连锁门店：赋能新销售 标杆销售商学院 新零售，新客户，新门店 新体验，新方法，新销售 挖掘需求解除疑问 ：有利益有成交 初级销售是回答问题，冠军销售是提问问题，
李一环  利润型店长：将销售方法快速复制给导购，减少试错，提升利润
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利润型店长：连锁门店人才选育用留 1、招聘员工三大指标 2、面试员工方法技巧 3、销售精英选育用留 利润型店长：连锁门店人才培养训练体系 1、新老销售培养辅导方法
李一环 赋能新销售：新零售的可以顾客拒绝广告，但不拒绝娱乐
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1:什么是新零售，就是要不断创新，服务，线上线下，其次是未来属于智慧零售，还有就是数据，清楚分析每天的数据，把每天的数据分析化，把未知变已知 2:线下门店的优势就
李一环 利润型店长：能预防问题一流店长、能发现问题二流店长
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《利润型店长》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的店长 能预防问题一流店长、能发现问题二流店长 能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长 推脱责任五流店长、
李一环 利润型店长：有优秀的店长工具，才有优秀的店长能力
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利润型店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法。 利润型店长如何察言观色了解店面氛围、店长如何激励团队士气充满战斗力。 利润型店长如何做科学计划、目标分解、实
李一环 标杆营销商学院：连锁将帅增长官为连锁企业培养中高层，从单店经营到连锁扩张 
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《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1.连锁门店模式是复制，输出人才，怎样培养人才，留住人才，我们需要建立一套
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