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课程大纲最新课程大纲(标准授课12小时)课程目标: 企业管理的根本就是追求绩效!,“绩效管理”原本为“舶来品”,作为一种有效的企业
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2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-双赢的
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为贯穿全部内容之导线,从宏观的角度来全面检视
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宋劝其
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《绩效沟通与
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》课程大纲 第一讲 揭开
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的面纱 1. 什么是
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赵浩然
目标设计与
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》 课程背景: 为何大多数企业推行绩效管理时会失败?原因就在于没有推行
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技巧培训 讲师:李绘芳 薪酬激励与
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许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本
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成本案例
课前案例: 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
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