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生产安全管理讲师授课见证
刘小明
刘小明-生产管理的基本业务
生产管理
生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分,它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法,只要它有利于生
李近强
企业如何搞好生产管理
生产管理
生产管理是企业的基本职能,它属于企业管理大系统中的一个重要组成部分,处于十分重要的地位。搞好生产管理对强化企业内功,增强企业实力具有十分重要的意义,我们公司是从事
刘小明
浅谈生产管理28条
生产管理
1、生产现场管理的六大要素:人、机、料、法、环、测。2 生产现场管理者的能力不在解决问题的能力大小,而是识别问题能力的高低。3、过低的产品采购价格会加大原材料的品质
王天江
春节放假对生产管理的启示
生产管理
2009年春节,又是一个到了放假的季节,对于工厂来说,这意味着停工和非正常,在这个过程中,管理人员的领导力被体现得淋漓尽致。GY装配车间是生产汽车电池的,09年春节
刘小明
正确生产管理20点
生产管理
日本生产管理专家木村博光先生,对实施正确生产管理提出的20点,我非常认同,特推荐. (1)早上上班,心情愉快的相互问候。下班离开时,要注意大招呼。 (2)发生问题时
吴齐超
几类生产管理的分析方法
生产管理
成本分析是最常用的分析方法。这种方法以关于不同成本因素的特性知识为依据,具有多种形式。它并不是一大堆会计数字的简单堆积,而是经营状况的数据表现。从相关的数字中,管理
李近强
生产管理的突破口
生产管理
行业化是突破口对于各个制造业行业,寄希望于通用的标准化的生产制造管理模块,显然超出了任何一家ERP供应商的能力,无异于空中楼阁。只有从现实出发,针对不同的行业需求,
仲杰
突破生产管理提升瓶颈
生产管理
客户:爱慕内衣 地点:江苏省 - 苏州 时间:2011/3/11 0:00:00 效果非常好
李近强
工厂如何做好安全生产管理
生产管理
安全作为第一的理论就意味着与生命和财产相当,安全自然成了我们最终需要的。那么企业如何做好安全生产管理呢?小编与大家分享一下。生产管理 src=https://c.h
李近强
生产管理重点在于制造过程
生产管理
在企业生产管理中,最重要的就是质量管理,制造过程是产品质量的直接形成过程。在产品质量管理的过程中,主要可以将其分为三个阶段。即"事前"的产品质量
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