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绩效考核讲师授课见证

孙军正 走出绩效考核的误区
绩效管理
随着人力资源管理特别是人本管理认识的不断发展，绩效考核越来越受到管理者的重视，一些企业纷纷引进各种绩效考核管理体系，以求全面评价和提高雇员绩效，达到改善管理的目的。
安新强 532绩效考核的几大特点
绩效管理
532绩效考核的几大特点 前几天朋友问我什么是532绩效考核，我当时一愣，后来自己想想，是不是绩效考核里的以结果性校标、行为性校标和特征性校标的一种综合绩效考核方式
孙军正 三种不同的绩效考核设计
绩效管理
绩效考核是对员工做出评价的一个参考依据，是企业为了实现生产经营目的，采取的科学方法，绩效考核设计过程中需要注意，不同的企业针对不同的员工所采用的绩效考核方法是不同的
刘小明 绩效考核失败浅析
被誉为世界管理难题之一的绩效管理，在中国企业的实际运用中也面临着很多问题，当绩效管理流于形式，且成为企业的多余之举时，我们也不能从根本上全盘否定绩效管理的作用，关键
安新强 绩效考核，是怎么变了味的
绩效管理
现在的企业，特别是很多中小型企业，似乎都异常重视一件工作：绩效考核。有的企业就几十个人，也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具，各种表格、图型、指标应有尽有，似乎
安新强 绩效考核之重--沟通
经常耳闻一些企业有绩效规章，但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究，问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面
心诚 360度绩效考核
绩效管理
360度反馈（360°Feedback），又称”360度绩效考核法”或”全方位考核法”，最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩
于海博 绩效考核方法的选择
绩效管理
绩效管理是一项系统工程，绩效考核是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前，必须先对绩效考核的方法进行选择。因为绩效考核的方法有很多，不同的考核方法决定了不同的绩效管理
赵国军 绩效考核体系构成
绩效管理
绩效考核体系的含义 专家提示 绩效考核体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面组成。构建绩效考核体系就是明确由谁负责，对谁、在
孙军正 绩效考核的六大误区
绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正一个有效的绩效考核指标体系，必须反映每个企业独特的行业动态环境、经营战略和管理方式。 尽管企业对于绩效考核指标体系的运用和重视都得到了不断
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