2016-09-07 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 《薪酬设计与绩效
作者： 发布于：2014-07-01 00:38:31 文字：【大】【中】【小】 摘要： 当员工犯第一次错误时会被警告，而犯第二次就会被开除;年离职率高达20%，基本上几年间就会换一批人马；工作
写在前面 里约奥运已落下帷幕，中国乒乓球“梦之队”更是连续第三次包揽了奥运乒乓球项目的所有金牌。在今年的奥运会上有颜值有实力的张继科马龙依旧让我们骄傲，打哭福原爱的李晓霞也大放光彩，并被冠上新的“大
摘要： 没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争需求，最终将被市场淘汰。 无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用，
作者： 发布于：2014-06-23 05:01:35 文字：【大】【中】【小】 摘要： 是时候为KPI正名了——99%的人没搞懂的秘密！ 这些年为很多企业做从绩效管理体系咨询，发现一个很荒谬的
苹果公司的产品赚足人们的眼球。但今天，我们要从另一个角度来看苹果公司——关于它的人力资源管理。苹果公司的人力资源管理是应全球化人力资源管理的新趋势，完全以科学管理为核心的美国专业化的管理模式。 具体
导读 / 每一件事情的发生，都有其内在的根源。就管理而言，我们管理的方式、态度，甚至结果，其实都是由管理思维主导。如果管理工作出现了问题，首先要思考的是：到底是哪些思维禁锢了我们？ 从管理的发展历史
在长时间的员工效能研究中，发现了一些有趣的现象：企业里面总会有这样一个群体的员工——“高敬业，多抱怨”。这些员工工作热情高涨，但是常常抱怨。抱怨企业流程太复杂；抱怨公司赏罚不够分明；抱怨得不到有力支
水木知行薪酬设计实战训练营（2016） 一、课程信息： 课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间：2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、1
导读 / 一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？”其实，那是他们没有尝试过这些激励方法。 在一些经理人
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