李春夫,李春夫讲师,李春夫联系方式,李春夫培训师-【中华讲师网】
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【课程背景】 中国社会,很多企业尤其是民营企业的创立与快速发展,基本上都源于把握了一个比较好的机遇——站在了风口上。鉴于此,传统的经验式的经营模式和思考方式,在八九十年代和21世纪初,还基本上能够适应
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【课程背景】: 自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要 纵观海尔、联
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【课程背景】 现今社会,“没有个人的英雄,只有英雄的团队”,拥有高绩效的团队,是每个企业、每个组织赢得竞争的关键!然而怎样的团队才是高绩效团队、如何建设高绩效团队是每个管理者和领导者长期以来为之探索但
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第一章:企业困境与五次反围剿 第二章:战略转移与长征 第三章:遵义会议与企业战略 第四章:四渡赤水与领导智慧 第五章:飞夺泸定桥与团队执行力 第六章:雪山草地与艰苦奋斗 第七章:彝海结盟的启示 第八章
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第一章 理想与希望 一、一个石头打的乌龟会有那么大的本事 二、理想从爱国主义升华 三、“工业救国”、“学点本事”的幻想破灭 四、把一切都交给党了 五、活跃的共产主义分子 六、莫斯科岁月 第二章 世界眼
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第一章 政治智慧 一、“为中华崛起而读书” 二、“面壁十年图破壁” 三、“革心”与“革新” 四、“我认定的主义是一定变不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地狱,谁入地狱!” 七、“我是忠于党,
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第一篇:纲领是基于伟大使命的愿景 1、真正的希望来自新的火种 2、摒弃过去就必须展示未来 3、定名须蕴涵动人的诉求 4、努力与实际相切合才会具备实力 5、努力与方向相吻合才能展示魅力 6、形成普遍利益
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第一篇:领导智慧的修养 1. 一幅地图的启示 2. 高瞻远瞩,经纶天下 3. 奇怪的“游学先生” 4. “不入虎穴,焉得虎子” 5. 像制定打仗战略那样去占有知识 6. 干到老,学到老 7. 文明其精
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