1、必须通过会议、留言板、宣传页和公告等形式定期提供信息。 有关运动的新闻必须定期在公司公告中公布。活动的领导还需要在单页的报纸上公布自己的活动。2、调查或其他运动结果必须立即汇报，为使人感兴趣，要大
带领工人家属参观工厂l向家庭公开公司活动l给工人授予公司徽章l对表现优异、长期服务、安全维护等进行嘉奖l部门竟赛l新员工欢迎会l参观公司的其他工厂l公司公告板与工厂报纸l最新新闻广播l在工资袋中添加总
谦卑并不意味多顾他人少顾自己，也不意味承认自己是个无能之辈，而是意味着从根本上把自己置之度外。（威廉.特姆坡）要使人成为真正有教养的人，必须具备三个品质：渊博的知识、 思维的习惯 和 高尚的情操。知识
在我认识和共事过的许多有效的管理者中：“有性格外向的，也有令人敬而远之的。有超然世外，卓尔不群的，也有遇人羞答答的。有的固执独断，有的因循附和。有的很胖，有的则很瘦。有的生性爽朗，有的则总是心怀忧虑。
善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而，如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通，这将是十分困难的。克里斯丁洛策，作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创
要想在任何一家企业或单位组织中成为一个“有价值好员工”，让职场升华，必须先要敢想，有一个梦想，在梦想阶段，要用倒着思考的方法，然后正着去 做，然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点；其次有一个明确的目
“把员工放在心上，尊重并关爱每一名职工”是许多成功企业的切身感受和共同认识，已经成为他们在企业管理中所遵循的一条重要准则。“把员工放在心上”的观点体现了一种以人为本的理念。笔者结合不同种类员工的关爱需
一、精益生产的基础－安全管理1、什么是安全管理2、安全管理在精益生产中的地位3、安全事故案例及主要原因分析4、安全事故冰山理论案例：中国式交通违章现象分析二、精益生产之安全生产活动1、作业现场“4S”
第一部分 全员质量观念的建立1、TQM的核心之“全”①全员参与——如何树立正确的品质管理思想②全过程控制——设计过程、采购过程、工程过程、生产过程③全公司品管——各部门的质量职责，各部门对质量的贡献④
精益生产方案包括： Lean、JIT 、5S、 TQM、 6西格玛、 供应链管理、 营运流程优化等，可以让企业在品质流、成本流、现金流、订单反应流程、人员稳定性等方面的指标大大优化。在精益生产改善实施
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
