近期外出培训，听到了一些关于培训的案例，拿来分享！案例一：曾经某大碗老师被邀请到一家国企给中高层管理者上课，课题是《如何提升执行力》。课前该公司老总很重视，边要求培训主管做好接待工作，自己也放下手头的
作为人父人母的人，无不希望自己的孩子有出息。特别是当下的许多家长更是津津乐道不要让自己孩子输在起跑线上！试问何为起跑线？每一个家庭的孩子都有相同的起跑线吗？起跑线在哪里？这些问题如果还没搞清楚，就盲目
喜欢《周易》，了解其人生哲学观很有意义：由天道推导出人道“《易》之为书，推天道以明人事者也。”（《四库全书总目提要·易类》）故《周易·观·彖》说：圣人以神道设教，而天下服矣。1．由天人合一推出：（1）
作为一个中层管理者，无论你多优秀都请不要忘记你的角色！中层干部不仅要善于管理好自己的下属，做个智慧的领导者，同时还要做一个执行上级决策，善于服从的执行者。对上要善于沟通，对下同样也要善于沟通协调，另外
高效领导之沟通要素要注意以下几点：一、和谐的气氛是有效沟通的先决条件；二、尽可能找到或创造出和沟通对象的相似性或间接相似点——要知道同流才可能交流，交流才可能交心，交心才可能交易；三、要有意识地针对不
善于被领导的人才是善于做领导的，一个好的领导者是善于服从的。民主会上尽可以畅所欲言各抒己见，一旦领导拍板就要坚决执行绝无二话；领导有错要先提醒再按反馈坚决执行——作为中层或基层管理者最好要有下列三点认
一次感恩培训做了这样一个游戏：将一张写有“事业、父母、儿女、朋友、妻子/丈夫、自己”字样的纸条一一发给学员。让学员根据自己的思考，采用顺序划去认为可以先舍弃的一项，直到最后只能留下其中的一项。看到许多
爸爸的身体恢复的不错了，可是神智依然断续清醒！在爸爸被车撞倒至今，家里的境况再也回不到以前了！每每回忆起以前爸爸对我们的疼爱与期望，心中总是无限的歉疚——因为感觉欠爸爸的实在太多了！爸爸的精明能干似乎
多年来培训课程领域较广，不是因为不知道专一精致更有卖点，而是源于客户的认可重复采购的需求不好意思不接单！厚积薄发的理念，让我不断学习完善不同领域，尽可能博大以后再精深的挖掘下去！现在感觉时机已到了，因
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